濱州醫學院附屬醫院（以下簡稱“濱醫附院”）開診于1977年，1995年被確認為三級甲等醫院，成為第一輪次評審全國最年輕的三甲綜合醫院，2021年以優異成績通過新一輪醫院等級評審。濱醫附院現編制床位2852張，作為山東省首批7家省級區域醫療中心之一，醫院堅持以醫療、教學、科研并重，確立了在黃河三角洲地區的醫療、教學、科研、康復和急救中心地位。
濱醫附院一直以來高度重視信息化支撐引領作用，經過多年建設發展，醫院信息系統覆蓋全院各醫療業務流程，為醫院運營、管理、績效等提供了有力支撐，也為提升臨床效率、醫療質量奠定了重要基礎。隨著新醫改政策的持續推進和公立醫院高質量發展的建設要求，智慧醫院建設進程不斷加快，內涵更加豐富，濱醫附院原有信息化體系在HIS結構、系統性能、新技術兼容性、患者信息實時共享、數據整合應用等方面面臨著新的挑戰。為積極貫徹落實《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》三位一體的智慧醫院和信息標準化建設要求，推進省級區域醫療中心項目——智慧醫院提升工程建設，濱醫附院成立專項領導小組及辦公室，對醫院信息化建設現狀和需求進行充分調研和梳理分析，立足全局，放眼未來，強化智慧醫院頂層設計，明確了“一體化、全生命周期、流程重塑、數字賦能”的指導思想，攜手醫惠科技開啟數字化轉型升級，為醫院高質量發展注入數字動能。高效統一 安全規范 開放共享
打造智慧醫療云生態服務體系
濱醫附院圍繞國家電子病歷系統功能應用水平分級評價、醫院互聯互通標準化成熟度測評、智慧服務、智慧管理高等級建設要求，結合醫院發展需求，對智慧醫院提升工程進行整體規劃，以電子病歷為核心，以醫院信息平臺為基礎，以患者服務為中心，打造基于微服務架構的高效統一、安全規范、開放共享的智慧醫療云生態服務體系。醫院通過一體化應用支撐、院內信息集成平臺和數據中心建設，夯實數字化轉型基礎，通過提供標準化的系統接入方式，統一信息交換標準，統一衛生信息標準與數據字典，統一授權管理和身份認證，統一智能門戶和消息服務等，構建一體化交互體系，實現業務協同和數據共享。同時面向醫生、護士、藥師、管理者等不同用戶角色構建一體化醫生工作站、一體化護士工作站、一體化藥事工作站、一體化HIS工作站、醫院運營決策與分析等不同場景下的數字化、智能化應用，并實現臨床業務集成和數據整合。隨著醫療服務的不斷延伸，在數字驅動新階段，構建診前診中診后的全流程智慧醫療服務，實現醫療數據的互通互認成為新的方向。濱醫附院智慧醫院建設采用微服務架構，用核心標準化服務組件有效解決數據單向抽取的問題，推動了傳統醫療信息化從業務集成向服務集成的轉變，為醫院突破傳統信息系統接口壁壘，實現信息標準規范建設，為智慧服務、智慧醫療、智慧管理“三位一體”的智慧醫院可持續發展提供了重要引擎。濱醫附院基于微服務架構對整體信息系統進行塊間解耦，將傳統的以系統功能模塊為單位轉變為以更小更聚焦的微服務組件，通過標準化組件將微服務進行組合，充分發揮微服務架構靈活的軟件復用和服務重構優勢，實現應用的獨立開發、高效管理和應用加速；全面聚合各類業務功能，更好地滿足醫院多終端、多場景、個性化需求，解決醫療數據可持續的標準化問題。同時，微服務架構通過提供標準閉環的基礎服務路徑，以導航模式賦能業務系統，并通過業務系統實時傳輸精準數據，為醫護患提供更多的指引與服務。在項目一期建設過程中，濱醫附院按國家電子病歷系統功能應用水平分級評價“全流程醫療數據閉環管理，高級醫療決策支持”的要求，通過深入調研臨床一線業務需求，組織各科室開展病房、門診、護理、檢查、檢驗、治療等功能及流程梳理討論會，對業務流程進行重構優化，根據醫院實際情況進行閉環管理流程標準化設計，將醫囑、病歷、臨床路徑、手麻、治療、康復等應用場景有機結合，實現以電子病歷為核心的多個醫療流程閉環管理，患者各類醫療數據完整流轉，醫護患藥技全面互動協同，提高臨床路徑實施與管理水平，推動醫療業務各部門執行標準業務流程，規范診療行為，夯實醫療質量安全管理基石。濱醫附院智慧醫院提升工程一期將數據治理作為重點工作之一，對現有數據進行有機整合，對歷史數據進行清洗轉換，建設高質量數據資產，提升數據服務能力。通過數據采集引擎，采集臨床、管理、質控、科研等數據，建立業務系統鏡像庫（ODS），通過CDC+ETL技術，構建業務數據實時緩存集，保證同時收納不同業務系統間的數據，并為上層數據倉庫提供綜合的、面向不同主題域的明細數據；并通過臨床數據中心解決異構數據源數據整合問題，以標準化方式集中存儲，為醫院臨床診療、運營管理、科研管理、評級評審、績效考核等提供有力的大數據服務支撐，實現醫療大數據在臨床、科研、教學方面的分析和應用。目前濱醫附院已清洗1998年至今的一千萬條患者歷史信息，將患者在濱醫附院歷年歷次的門診診斷、住院診斷、門診處方、住院醫囑、住院病歷、手術記錄、麻醉記錄、手術人員清單、檢驗檢查報告等信息集中存儲與展示，并打造患者360全息視圖等數據應用，發揮數據價值，深化數據應用，賦能醫院數字化智慧化轉型發展。濱醫附院智慧醫院提升工程一期建設過程中，秉持項目推進并行化、人員管理融合化、上線實施全員化的原則，在智慧醫院提升工程建設領導小組的統一部署下，信息管理處、職能部門、業務科室和醫惠科技項目組全員參與、全力協同，明確工作任務、時間節點，建立了完善的對接溝通機制，分條線推進，分工明確、責任明晰，及時發現并解決問題。項目一期上線整體包含60余個業務子模塊，30余個第三方系統對接改造，600余個接口對接，支撐日均3000+住院人次，5000+門診量。項目上線期間，醫生、護士、藥師、財務人員各部門進行全業務聯調，并開展了多輪系統聯調測試，組織了近百場次現場培訓，120名志愿者連續兩周全流程模擬測試，成功實現門診和住院部新老系統無感切換。濱州醫學院附屬醫院將以醫院“十四五”規劃為抓手，以服務大局為導向，加快建設優勢突出、人民滿意的現代化區域醫學中心，扛起新使命，為區域全民健康保駕護航。醫惠科技作為濱醫附院智慧醫院提升工程承建單位，將始終秉持簡約智慧醫療理念，持續助力濱醫附院深化智慧醫院建設提檔升級，打造一體化、智慧化、高品質的數字智慧醫療服務體系，以數智力量賦能濱醫附院譜寫高質量發展新篇章。
